Neki ljudi su me pitali zasto pisem o Londonu mnogo vise nego o Google-u. Najvise zbog toga sto sam dobila savet od jednog decka koji je bio ovde na praksi da bi trebalo da vodim racuna sta objavljujem, jer su naravno neke informacije tajne. Tako da je meni malo naporno da stalno razmisljam o tome sta bih smela a sta ne da kazem, ali trudicu se da pazim...
Danas bih da kazem moje misljenje sta je tajna Guglovog uspeha, odnosno njihovog odrzanja i rasta na trzistu. Oni su uveli koncept 20% radnog vremena na nove ideje - sto znaci da jedan dan u nedelji mozes da provedes radeci na projektima koji nisu strateski, ali predstavljaju ideju koja te licno interesuje. Pokazalo se da se iz ovakvih projekata izrodilo mnogo korisnih programa (Gmail, Orkut, AdSense...). Zasto mislim da je ovo jako dobra ideja, zamislite ovako: ja radeci kao SWE dobijem fenomenalnu ideju za novi proizvod. U svakoj drugoj firmi bih ja tu ideju razvijala kuci, i onog trenutka kad vidim da ona moze da postane komercijalna, osnujem svoju firmu, izbacim proizvod i obogatim se (ako ideja propadne, nikom nista). E sad, Google te placa da tu ideju razvijas u svoje placeno radno vreme, ali sto je mnogo bitnije, ako ta ideja zaista postane komercijalna, odnosno Google ostvari prihod od nje, ti i dalje dobijas svoje malo bogatstvo u vidu procenta od dobitka kompanije. To je skoro sigurno vise nego sto bi bilo ko kao start-up uspeo sam da zaradi, u to nema sumnje. Opet, ako ideja propadne, njima to nece tako puno da skodi, sta vise, njima je sasvim dovoljno da im svaka 100-ta ideja bude dobra, i skoro sigurno ce biti u plusu. Svi dobijaju :-)
Jos jedna od stvari kojima sam se cudila u pocetku je kako je ovde sve JAKO dobro organizovano, i kako je programerima (pretpostavljam svim radnicima, ali ovo kazem iz licnog iskustva) mnogo olaksan posao. Do sad sam vec 1000 puta rekla "Ko vodi racuna o ovakvim stvarima?", jer mi je bilo nelogicno da je nekom u opisu posla da organizuje TGIF, pise Testing on the Toilet tekstove, pravi vezbanja i FAQ wiki stranice za sve sve sve sto moze da ti bude nejasno o njihovim tehnologijama... Naravno i nije nikom u opisu posla, to ljudi rade u svojih 20% vremena. Ovo predstavlja drugi nacin da upotrebis svojih 20% - da se bavis nekom od internih organizacionih tema u okviru neke od internih grupa (npr. testiranje, dokumentacija, reupotreba postojeceg koda, strategije zaposljavanja...), a mozes i sam da osnujes svoju grupu. Naravno opet ako tvojim radom u okviru interne grupe dodje do nekog poboljsanja efikasnosti, ti dobijas parice. Dobar nacin da se odrzi organizacija u okviru velike kompanije, a da ljudima bude zabavno...
